Fontes De Vantagem Competitiva Porter » sisterdom.com

Para te ajudar a identificar a vantagem competitiva vamos considerar os ensinamentos de Michael Eugene Porter. Caso não o conheça ou não se lembre dele, ele nasceu nos EUA em 1947 e concluiu o seu doutorado em economia em Harvard, onde mais tarde foi professor. É um consultor mundialmente famoso em estratégia. através de suas organizações ambidestras, e d aquisições poderiam ser vistas como compras de recursos. LOCKETT et alli, p. 1127, 2008. Também trazendo os recursos da firma como fontes de vantagem competitiva sustentável para as organizações, Barney 1991,. Ativos intangíveis: fonte de vantagem competitiva. ConTexto, Porto Alegre, v. 6, n. 10, 2º semestre 2006. ISSN Impresso: 1676-6016 ISSN Online: 2175-8751 2 mudanças às organizações atuais a fim de que o seu capital não flua na direção de seus concorrentes. PORTER, 2004. Uma empresa conseguirá ter vantagem competitiva quando elaborar e implementar estratégias que resultem em valor para empresa e essa não esteja sendo desenvolvida simultaneamente por nenhum de seus concorrentes. Há de se ressaltar que uma empresa obter vantagem competitiva.

Porter 1989, p.31,. “Em um número cada vez maior de organizações, os recursos humanos são vistos como fonte de vantagem competitiva. Há um reconhecimento maior de que competências especiais são obtidas por meio de habilidades de funcionários altamente desenvolvidas. Porter denomina respectivamente estas formas de Vantagem Competitiva de vantagem de custo e vantagem de diferenciação. A vantagem competitiva de custo é obtida por ações específicas ou combinadas quanto a elementos, como:- economia de escala:
- efeito aprendizagem;
- custo dos insumos;
- integração vertical.
16. "A fonte de vantagem competitiva é encontrada, primeiramente, na capacidade de a empresa diferenciar-se de seus concorrentes aos olhos do cliente e, em segundo lugar, pela capacidade de operar a baixo custo e, portanto, com lucro maior" BALLOU, 2001.

Entre esses cientistas, está Michael Porter, criador da Teoria da Estratégia Competitiva e que, desde 1989, quando lançou "A Vantagem Competitiva das nações", é cultuado no mundo todo como grande referência para empresas e também gestões públicas. Para se ter uma vantagem competitiva em uma empresa, é necessário criar uma vantagem sobre seus concorrentes e no mundo agressivo dos negócios, especialmente na economia de hoje, todas as vantagens contam na hora de estabelecer o seu negócio no topo. Veja as 5 principais vantagens competitivas de uma empresa. A Cadeia de Valor de Michael Porter é um modelo que ajuda a analisar actividades específicas através das quais as empresas criam valor e vantagem competitiva. Ou seja, é um conjunto de actividades que uma organização realiza para criar valor para os seus clientes.

Conceito de Vantagem Competitiva. Vantagem Competitiva é um conceito desenvolvido por Michael E. Porter no seu best-seller Competitive Advantage e que procura mostrar a forma como a estratégia escolhida e seguida pela organização pode determinar e sustentar o seu sucesso competitivo.

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